Supply Chain Manager

Non mi stanco di dirlo:  la figura del Production Planner è la più centrale in azienda. Su un Piano di Produzione ci sono vendite, produzioni, acquisti, magazzini, giacenze bloccate dalla qualità fino ad arrivare in alcuni casi alle attività promozionali di marketing. Basta questo per capire quanto un Foglio di produzione faccia il giro e sia condiviso tra reparti e dipartimenti aziendali.  Il Planner distribuisce il Piano Excel e vuole consentire la modifica solo di alcune parti : solo ad alcuni deve essere consentito di manipolare dati sensibili e magari nessuno deve cancellargli le formule calcolate. In questo video vi mostro come fare. Di questo e di tante altre problematiche legate al mondo del Production Planning, parliamo sul canale Telegram e sul gruppo collegato. 

Per un Piano di Produzione veloce ed efficace si passa attraverso tre fasi : 1.  Importazione dati dal gestionale 2.  Layout / Formato grafico per la Visualizzazione dei Dati 3.  Calcolo delle Quantità (Forecast/Production Plan) I piani di produzione partono da una fotografia dello status aziendale di un determinato istante. Mi riferisco a visualizzazione di dati come la giacenza di magazzino, ordini dei clienti, ordini dei fornitori e similari. Vanno estrapolati dal gestionale tutti contemporaneamente ad inizio dell'intervallo temporale di riferimento ( time bucket )  giorno/settimana/mese.  In questo video vi parlo dei file CSV di Production Planning Per poi passare alla lettura dei dati di Produzione con Microsoft Access Infine vi spiego come leggere i dati di Produzione con le Power Query di Excel Questi video tutorial sono stati sviluppati sul  canale telegram Production Planning Excel. Unisciti al canale per ricevere nuovi aggiornamenti e discutere co...

Dopo tre lunghi anni di stop, ho deciso di dedicare di nuovo un po’ del mio tempo libero al blog. Il mercato del lavoro chiede conoscenze sempre più approfondite in materia di  Pianificazione della Produzione - Production Planning -  Grazie al blog sono entrato in contatto con molte persone, da giovani laureati a professional, con la voglia di condividere idee, metodi e strumenti di lavoro. Il blog nonostante la mia assenza è molto visitato. Negli ultimi 6 mesi conto più di 8000 utenti. Le pagine più lette sono quelle legate alle problematiche di Production Planning sviluppate su Excel. Ho raccolto problemi, idee, sviluppi, metodologie e vorrei continuare a discuterne. Per questo oggi ho appena creato  un canale Telegram dedicato.  

Era un caldissimo pomeriggio estivo del 2016, guardavo un po’ di report di Pianificazione della Produzione su Excel , quando ecco arrivare una telefonata dal Regno Unito. Un broker finanziario mi propone un po' di investimenti , a dir sua, sicuri e molto profittevoli :  " Si tratta solo di comprare quando i mercati stanno salendo e di vendere quando stanno scendendo." Mi rassicura sulla formazione che riceverò sul trading borsistico e mi chiede solo di aprire un conto con loro : una cifra anche piccola e poi avrei arrotondato tranquillamente il mio stipendio mensile. Ad ingegneria gestionale l'argomento è solo accennato ai corsi universitari, per cui decido di documentarmi. Studio e Formazione  Cerco su Amazon il miglior libro sull'argomento. Considerato come una sorta di «Bibbia» dei mercati finanziari, compro il libro:       Analisi tecnica dei mercati finanziari. L'ingegnere prepara un documento strategico...

Il 99% degli Excel Planner che ho conosciuto ha questo problema. Ognuno si arrabatta a modo suo ma non è raro trovare formule lunghissime o errori come questo. Che cos'è la copertura di magazzino ? Tanto per iniziare, se senti parlare di copertura di magazzino da un Production Planner di sicuro non si tratta del tetto . La copertura è la durata nel tempo della giacenza dei materiali. Un esempio vale più di mille parole. Se ho 100 pz ad inizio mese, consumo 30 pz il mese corrente e 70 pz il mese successivo, la mia copertura sarà pari a 2 mesi. La giacenza di materiale è difatti consumata dalla produzione o venduta ai clienti :  arriverà a zero se non intervengono rifornimenti o produzioni a rimpinguarne la scorta. La copertura è espressa in numero di periodi  ( Time Bucket ). A seconda del business aziendale si possono utilizzare periodi più o meno lunghi. I periodi più utilizzati sono i giorni e i mesi. La copertura la dice lunga. Se avete un colloquio di l...

Con questo quarto corso chiudo la mia recensione dei principali corsi on line in tema di Supply Chain Management. All'appello non poteva mancare dopo aver recensito i corsi più gettonati di Coursera ed edX, l'emergente piattaforma LinkedIn Learning del colosso dei social network professionali. Supply Chain Foundation è un corso base sulla materia tenuto dal docente Eddie Davila. Seguendo la catena dell’approvvigionamento, il corso parte dalla gestione e scelta dei fornitori per comprendere come si arriva a produrre e consegnare prodotti e servizi nelle mani dei clienti finali. Più nello specifico, il relatore vuole spiegare come fanno i prodotti a raggiungere il negozio vicino casa ed essere sempre disponibili e pronti alla vendita. Infatti, il Supply Chain Manager si occupa proprio di questo : garantire l’arrivo di determinate merci in un ridotto lasso di tempo ed in un luogo preciso. Troverete il corso decisamente colloquiale, poco tecnico, appropriato per chi non s...